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지속가능성과 탄력성을 ‘Dev Fund 2’로 구축

2024년 11월 현재 Zcash 개발 기금이 만료됩니다. 새로운 개발 자금에 대한 대화가 시작되었으며 커뮤니티 정서는 것 같다 Zcash 발행 대상과 발행 금액에 대한 변경을 선호합니다. 현재 구조를 새로운 개발 기금으로 이전하는 것에 대한 지지는 거의 없으며, 새로운 개발 기금에 반대하는 목소리가 소수입니다.

한 달 남짓 전에 저는 독립적인 Zcash 재단이 주최하는 연례 컨퍼런스인 Zcon4에서 Zcash 개발 기금의 중요성과 이것이 Zcash의 초강대국인 이유에 대해 프레젠테이션을 했습니다. 저는 모든 결정은 균형을 맞추는 것이며 커뮤니티는 자금 조달과 거버넌스를 구조화할 때 이를 고려해야 한다고 주장했습니다.

맥락에 따라 오늘날 Zcash 커뮤니티 자금이 어떻게 작동하는지에 대한 일반적인 견해는 다음과 같습니다. Zcash 발행의 80%는 채굴자에게 분배되고 20%는 Zcash 개발 자금에 사용됩니다. 중요한 것은 전체 블록 보상의 8%(또는 현재 개발 자금의 약 40%)가 독립적인 제3자 개발자에게 독점적으로 자금을 지원하는 Zcash Community Grants 조직에 들어갑니다. ECC(부트스트랩 조직을 통해)는 총 보상의 7%를 받고 나머지 5%는 Zcash 재단에 전달됩니다.

자금 조달 및 거버넌스에 대한 이러한 관점은 정확하지만 다음과 같은 다른 관점도 있습니다. 또한 정확한.

현재 개발 자금 구조의 트레이드오프

해결책이 없습니다. 오직 트레이드오프만 있을 뿐입니다.

토마스 소웰

Zcash 커뮤니티 보조금 조직은 실제로 Zcash 재단을 통해 자금을 지원받습니다. 직접적으로 자금을 받지는 않습니다. 이는 정당한 이유 때문에 이러한 방식으로 설정되었으며(주로 완전히 새롭고 별도의 법인을 만드는 데 비용이 많이 듭니다), 증거 B는 이러한 자금 흐름을 나타냅니다.

ZIP 1014에서 커뮤니티는 Zcash 재단이 Zcash 커뮤니티 보조금의 결정에 간섭해서는 안 되며 Zcash 재단과 Zcash 커뮤니티 보조금 모두 재정 투명성에 대해 칭찬을 받아야 한다고 규정했습니다. 대부분의 경우 자금이 Zcash Foundation을 통해 ZCG를 거쳐 독립 개발자와 팀으로 흘러가는 이러한 구조는 괜찮습니다.

하지만 그 대신 Zcash 재단은 미국 법률*을 준수해야 하며 이는 Zcash 재단의 하류에 있는 모든 조직이나 팀도 제약을 받는다는 것을 의미합니다.

Zcon4 프레젠테이션에서 저는 이 구조의 실제 영향에 대한 두 가지 최근 사례를 강조했습니다.

  1. 2022년에 Bitcoin Buddy를 사용하는 이란에 거주하는 한 사람이 Zcash 홍보대사가 되기 위해 보조금을 신청했습니다. 그들은 빈곤을 가중시키고 거리에서 여성을 공격하는 것을 허용하는 신권 독재와 무능한 도둑정치 하에서 살아가는 것에 대해 썼습니다. 그들의 목표는 지역 사회에 Zcash에 대해 알리고 이를 억압적인 이란 통치 체제로부터의 대안 또는 “탈출”로 구성하는 것이었습니다. 나는 Zcash Community Grants가 Bitcoin Buddy에 자금을 지원하고 싶어했을 것이라고 생각하지만 그 돈은 미국에 기반을 둔 Zcash Foundation을 통해 흐르고 미국 법률의 적용을 받으며 다음에서 비영리 상태를 찾을 수 있기 때문에 그렇게 할 수 없었습니다. 이란의 개인이나 프로젝트에 자금을 지원함으로써 위험에 처할 수 있습니다.
  2. 또 다른 예에서는 익명을 유지하기를 원하는 엔지니어 팀이 Zcash에서 새로운 코드를 구축하고 구현하기 위한 기금을 신청했습니다. 그러나 미국 KYC(Know Your Customer) 요건인 이름, 집 주소 등의 정보 제공을 팀에서 거부했기 때문에 신청이 거부되었습니다.

이러한 시나리오만으로는 “Dev Fund 2″의 변경 필요성을 입증할 수 없다면 제가 이끄는 조직인 ECC도 미국에 기반을 두고 있으며 미국 법률의 적용을 받는다는 점을 고려하세요. 자금은 단일 정부의 법률과 규제 체제에 의해 제한됩니다.

전체 Zcash 발행량의 80%를 받는 채굴자들은 미국 정부의 통제를 벗어나 생활하며 해당 발행물을 사용하는 방법에 대한 규칙에 구속되지 않는다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

Zcash 지속 가능성 및 탄력성에 대한 지표

상충관계를 해결하는 유용한 방법 중 하나는 지표, 즉 Zcash를 지원하는 독립적이고 지속 가능한 조직의 수를 살펴보는 것입니다.

증거물 A는 ECC, Zcash Foundation, Zcash Community Grants라는 숫자가 3개임을 보여줍니다. 증거물 B는 단 두 개만 있음을 보여주고, 증거물 C는 이러한 모든 조직이 미국 정부라는 하나의 기관에 통합되어 속해 있음을 나타냅니다. (내가 아는 한, 대규모 상업적 채굴자 중 어느 누구도 Zcash를 개선하기 위해 아무것도 하지 않기 때문에 채굴자를 Zcash의 지지자로 간주하지 않습니다. 그리고 실제로 대부분은 매일 일과가 끝날 때 비트코인을 구매하기 위해 Zcash를 판매합니다.)

독립성과 책임성 사이에는 피할 수 없는 균형이 있습니다. 이 그림에 있는 모든 원에 대해 독립성이나 책임성을 선택할 수 있지만 둘 다를 선택할 수는 없으며 하나의 속성만 선택할 수 있습니다.

예를 들어, 증거자료 B에서 Zcash 재단은 Zcash 커뮤니티 보조금에 책임을 묻는 중요한 역할을 수행합니다. 그러나 Zcash Foundation의 다운스트림이기 때문에 Zcash Community Grants는 실제로 독립적이지 않습니다.

블록체인 수준에서는 개발자 자금의 수령인을 추가하고 제거하는 전체 커뮤니티의 책임을 생성할 수 있지만, 블록체인 수준 아래에서는 독립성과 책임성이 절충됩니다.

실패 모드

보안 엔지니어로서 저는 실패 모드에 대해 생각하는 것을 정말 좋아합니다. 증거 D에서는 이를 네 가지 범주로 나눕니다.

처음 두 가지 실패 모드인 외부 및 내부 공격은 설명이 필요하지 않습니다. 둘 중 하나는 큰 영향을 미칠 수 있으며 심지어 프로젝트에 치명적인 실패를 초래할 수도 있습니다. 미국 정책은 산업으로서 암호화폐에 반대하는 것처럼 보이지만 현재로서는 이러한 실패 모드를 “드물다”고 분류합니다.

그러나 카테고리 3은 일반적입니다. 안타깝게도 어떤 일이든 하려고 시작한 사람 중 3분의 2는 결코 끝내지 못합니다. 성공하려면 비전, 타이밍, 재능, 행운이 함께 필요하기 때문입니다. 거버넌스를 설계할 때 우리는 우주의 단순한 법칙을 인식하고 이를 보호해야 합니다. 개인이나 팀이 아무리 좋은 의도와 기술을 갖고 있는 것처럼 보이더라도 기대에 부응하지 못할 가능성이 적지 않습니다.

마지막 실패 모드인 카테고리 4는 가능성이 100%입니다. 모든 사람과 모든 그룹의 사람들은 서로 다른 동기, 서로 다른 맹점, 서로 다른 가치관과 관점을 지닌 특별한 관심 대상입니다. 거버넌스 시스템은 이 보편적인 법칙에도 불구하고 좋은 결과를 생산할 수 있을 만큼 탄력적이어야 합니다.

차세대 Zcash 개발 펀드 설계

보장된 실패 모드와 복잡한 상충 관계에도 불구하고 Zcash의 지속 가능성과 탄력성을 높이는 거버넌스 시스템을 설계하는 것이 가능합니다.

제가 Zcon4에서 말했듯이, “계란을 한 바구니에 담지 마세요.” Zcash 커뮤니티가 구현하는 다음 개발 자금에는 (1) 다음이 포함되어야 합니다. 더 많이, 독립적으로 (2) 해당 팀 중 적어도 하나는 미국 이외의 지역에 본사를 두고 있어야 합니다.

완벽한 거버넌스 모델은 없지만, 제 생각에는 이 두 가지 권장 사항이 Zcash 사용자와 Zcash의 미래를 위한 지속적인 이점을 촉진할 것이라고 생각합니다. 저는 커뮤니티의 목소리에 대해 매우 큰 확신을 가지고 있으며, 2024년 이후에도 이 대화를 계속할 수 있기를 기대하고 있습니다!

*Zcash 재단은 최근 케이맨 제도에서 운영 비영리 단체를 설립하는 과정을 시작했다고 발표했습니다. 정말 좋은 소식입니다!

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