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전자 설계 회사를 선택하기 위한 9가지 입증된 단계

2. 크기 문제

평판이 좋은 회사 목록을 가지고 회사 자체의 규모뿐만 아니라 두 회사와 협력할 때 발생하는 고유한 장단점을 고려하기 시작해야 합니다.

대기업은 고객을 ‘그저 다른 숫자’로 취급한다는 부당한 낙인으로 고통받는 경우가 많습니다. 이에 비해 소규모 회사는 귀하의 특정 요구에 더 잘 맞는 개인적이고 개별화된 서비스를 제공하는 것으로 알려져 있습니다. 그들은 종종 당신과 마찬가지로 당신의 프로젝트에 개인적으로 투자하게 됩니다. 왜냐하면 결국 당신의 성공이 그들의 성공이기도 하기 때문입니다.

반면, 대기업은 훨씬 더 큰 리소스 풀에 액세스할 수 있는 경우가 많으며, 이는 프로세스 속도를 높이고 프로젝트가 편안한 속도로 생산 파이프라인을 통해 이동하도록 보장할 수 있습니다.

이상적인 시나리오는 작은 회사의 개인 수준에서 운영되는 대규모 회사이든, 큰 회사의 리소스를 갖춘 소규모 회사이든 이 모든 상자를 체크하는 회사입니다. 그리고 절망하지 마십시오. 이러한 회사가 있습니다. 어느 쪽이든 규모, 리소스 또는 연간 매출액에 관계없이 귀하와 귀하의 프로젝트를 자신의 프로젝트인 것처럼 처리할 회사와 힘을 합치기를 원합니다.

이 접근 방식의 징후를 조기에 찾으십시오. 귀하의 초기 문의에 대한 후속 조치는 어떻게 이루어지고 있습니까? 어떤 종류의 언어가 사용되고 있나요? 초기 대화 중, 그리고 나중에 회사 내 상사와 대화할 때 어떻게 대우받나요?

회사가 신규 고객과 잠재 고객을 대하는 방식은 종종 향후 하루, 일주일 또는 한 달 동안 귀하를 대할 방식을 나타내는 신호입니다. 개인의 기준에 따라 판단하시고 현명하게 선택하시기 바랍니다.

3. 경험이 풍부한 관리팀

현실을 직시하자면, 귀하는 귀하의 프로젝트에 가장 숙련되고 경험이 풍부한 직원이 참여하기를 원합니다. 그렇죠? 이는 결정의 상당 부분이 회사의 개발 팀이 얼마나 잘 관리되는지에 달려 있음을 의미합니다. 흔히 묻는 질문은 ‘회사 내에 강력한 리더십이 있는가?’ 또는 ‘결국 어려운 문제에 대한 최종 결정권은 누구에게 있는가?’입니다.

경험이 풍부하고 결과 중심적인 관리 팀은 방관하는 것이 아니라 프로젝트에 관심을 갖고 이미 알고 있는 성공이 되기를 원하기 때문에 프로젝트를 개선할 수 있는 새로운 아이디어나 방법을 제안합니다.

하지만 항상 이것을 액면 그대로 받아들이지는 마십시오. 종종 기업은 검증된 미끼와 스위치를 사용할 수 있습니다. 즉, 실제로는 많은 작업이 하청업체에 의해 수행되고 있는데도 고위 직원이 귀하의 프로젝트에 참여하고 있다고 믿게 될 것입니다. 경계심을 갖고, 질문하고, 정보에 입각한 결정을 내리는 데 필요한 답을 찾으세요.

4. 안정적인 프로젝트 관리 시스템

우수한 전자 디자인 회사는 귀하의 아이디어를 드로잉 보드에서 매장 진열대까지 어떻게 가져갈 것인지, 그리고 그렇게 하기 위해 무엇이 필요한지 보여줄 수 있어야 합니다. 따라서 회사 내에서 좋은 프로젝트 관리 시스템의 징후를 찾으십시오. 이는 문제가 발생하기 전에 문제를 피하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다.

여기에 답변이 필요한 질문은 다음과 같습니다.

  • 프로세스는 어떻게 실행되나요?
  • 이 과정에서 무엇을 기대해야 합니까?
  • 프로젝트는 어떻게 관리되나요?
  • 목표를 달성하기 위해 활동을 어떻게 추적하고 자원을 할당합니까?
  • 진행 상황 등에 대해 얼마나 자주 업데이트됩니까?

위험 관리도 고려해야 합니다. 제품 결함, 사람의 실수, 예상치 못한 상황 등 최고의 기업이라도 여전히 다운타임으로 인해 어려움을 겪습니다. 좋은 것과 나쁜 것을 구분하는 것은 그들의 반응입니다. 그렇다면 회사의 리스크 관리 정책은 어떤지 알아보세요. 특정 단계에서 문제가 발생할 경우 타임라인에 어떤 영향을 미칠지 물어보고, 이와 같은 상황이 발생할 경우 최악의 시나리오가 무엇인지 알아보세요.

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