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데드우드와 침체 — 아담 스미스 연구소

경기 침체가 경제에서 죽은 나무를 제거한다고 종종 말합니다.

영국이 불황에 빠진 것은 아닙니다(불행히도 독일이 그랬고 지난 겨울 약 20개 EU 경제가 그랬던 것처럼). 그러나 높은 이자율, 심각한 금전적 압박, (가벼운 표현으로) 사업이 전반적으로 좋지 않은 등 상황이 꽤 나쁩니다. 그렇다면 그것은 죽은 나무를 없애는 은유에 대한 어떤 징조입니까? 수년간의 초저금리 덕분에 여전히 건재한 그 죽은 나무 회사들은 결국 멸망하고 녹색 새싹 기업을 추진하는 데 그 자리를 내주는 것입니까?

불행하게도 나는 그 반대가 사실일 수도 있다고 생각한다.

경기 침체기에 실제로 실업률을 최고조로 만드는 것은 기존 기업이 근로자를 해고한 결과가 아닙니다. 회사는 직원을 해고하는 것을 결코 좋아하지 않습니다. 상황은 좋지 않아 보입니다. 영국이나 EU와 같은 국가에서는 엄격하게 규제되는 노동 시장으로 인해 직원을 해고하는 것이 어렵고 비용이 많이 듭니다. 훨씬 더 중요한 요인은 경기 침체로 인해 모든 종류의 기업이 새로운 직원을 채용하는 것을 더 조심하고 꺼리게 만든다는 것입니다(특히 고용 규정으로 인해 필요한 경우 직원을 다시 해고하기 어렵게 만드는 경우).

그 결과 실직한 사람들은 새로운 일자리를 찾는 데 더 오랜 시간을 보내고, 처음으로 노동 시장에 진입하는 사람들은 더 적은 일자리를 두고 경쟁하게 되어 그들 역시 실업자 대열에 합류하게 됩니다.

그러나 실업에 가장 크게 기여할 가능성이 있는 젊고 기업가적인 기업일 가능성이 높습니다. 왜냐하면 그들은 경기 침체에서 살아남을 수 있는지 확인하는 데 필요한 자신감, 자본 및 기타 자원을 아직 구축하지 못했기 때문입니다. 하나가 진행 중입니다. 실제로 확고한 기반이 부족하기 때문에 불황기에 기존 벤처보다 더 많은 수의 신규 벤처가 실패합니다.

따라서 불행하게도 성숙하고 뿌리 깊은 고사목 기업은 새로운 성장을 추진하는 기업보다 경기 침체의 끝에 서 있을 가능성이 더 높습니다. 이는 ‘산불’ 비유가 예측하는 것과 정반대입니다.

그것이 갖는 정책적 함의는 무엇인가?

첫째, 회복 속도를 높이려면 더 새롭고 소규모 기업가 기업과 신생 기업을 장려해야 합니다. 이는 규제와 같은 진입 장벽을 낮게 유지하는 것을 의미하지만, 가장 중요한 것은 기업과 자본에 대한 세금을 낮게 유지하는 것입니다. 사업을 시작하거나 성장시키려는 사람들은 항상 세금을 가장 큰 장애물로 꼽습니다. 그들은 큰 위험을 감수하고 있으며, 새로운 사업에 투자하기 위해 친구에게서 돈을 빌리거나 집을 담보로 대출을 받고 있으며, 정부의 세리들은 큰 돈을 벌기 위해 몸부림치고 있습니다. 가능한 미래 제품의 일부가 위험을 더욱 높입니다. 경기가 어려울 때 리스크를 균등화하기 위해 중소기업과 스타트업에 대한 세금과 규제를 낮추는 경우도 있다.

둘째, 기업이 애초에 근로자 채용을 꺼리게 만드는 고용 규제가 없는 유연한 노동 시장이 필요합니다. 그 중 상당 부분은 시장 상황에 따라 기업이 고용을 축소하는 것을 더 쉽고 저렴하게 만드는 것입니다.

그러한 기업 친화적 접근 방식, 특히 새롭게 성장하고 있는 기업 친화적 접근 방식만이 실업률을 낮추고, 정부 및 민간 부문 수익을 강화하고, 기업가의 혁신적인 역량을 확보하고, 새로운, 때로는 혁명적인 비즈니스를 창출할 수 있습니다. 우리를 침체에서 끌어낼 것입니다.

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